Бизнес в стиле "Макдоналдс": Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм

Макдоналдс — отличная школа менеджмента, продуманные и выстроенные до мелочей производственные процессы. Благодаря четким стандартам компания добивается их идеальной синхронизации. Можно ли перенести этот опыт и практики в свою компанию и создать бизнес-фабрику в стиле Макдоналдс? Опираясь на многолетний управленческий опыт работы в Макдоналдс, Додо Пицце, Вилгуд, предприниматель Марсель Зиганшин утверждает: в какой бы сфере вы ни работали, свой Макдоналдс можно построить везде. Его книга состоит из трех основных частей: Команда, Эффективность и управление и Клиент. Именно эти три составляющие необходимо держать под контролем, чтобы бизнес работал без сбоев, как слаженный механизм, и автор подробно на примерах из практики рассказывает, как это сделать. Книга будет полезна как предпринимателям, так и любому менеджеру, работающему над оптимизацией процессов.



Для меня как предпринимателя те же Макдоналдс или Додо Пицца — это не только еда, а еще и производственная система бизнеса. Причем неважно, производит эта система пиццу или кофе, чинит автомобили или стрижет людей. Гораздо важнее то, КАК она это делает.



Для кого

Для предпринимателей, а также менеджеров, работающих над оптимизацией бизнес-процессов.



Команда никогда не добьется нужного результата, если за ней не будет стоять грамотный руководитель. Ключевое умение руководителя — это умение работать с людьми, создавать атмосферу достижения общих целей, а также умение обучать и мотивировать. Я часто сталкиваюсь с тем, что руководители даже крупной сети занимаются решением технических вопросов или другими проблемами, не связанными с работой людей.